Hoeveel tijd besteed je aan taken die frustreren?
Taken die frustreren kosten vaak meer energie dan tijd. Door overzicht te creëren in wat je doet en wat je beter loslaat, ontstaat rust en ruimte om te focussen op wat echt belangrijk is in je bedrijf.
Herken je dit? Je zit ’s avonds laat nog achter je computer, terwijl je nog de laatste hand legt aan het onderhoud van je website en de ruis uit je podcast haalt. Je zou veel liever bezig zijn met het ontwikkelen van nieuwe producten of het inspireren van anderen. Het is de hoogste tijd om tegen deze grote irritatie gedag te zeggen. Je krijgt weer focus door uitbesteden, want waarom zou je kostbare tijd verspillen aan taken die je frustreren?
Vaak is het probleem niet dat je te veel taken hebt, maar dat er geen duidelijk overzicht is. Alles loopt door elkaar, waardoor zelfs kleine taken gaan frustreren.
Zonder overzicht voelt elke werkdag druk, ook als je hard werkt.
Als ambitieuze ondernemer wil je je bedrijf laten groeien
Vaak loop je vast in de alledaagse taken. Je begint de dag vol energie, maar aan het einde denk je: “wat heb ik nou eigenlijk gedaan vandaag?” Daar ontstaat ruimte door eerst overzicht te creëren en daarna bewust te kiezen welke taken je zelf doet en welke je loslaat. Alleen zo ontstaat er ruimte om te doen waar je echt heel goed in bent. Je houdt dan tijd over voor:
- Innovatie
- Het verbeteren van je klantrelaties
- Het gevoel van voldoening aan het einde van de dag
“Ik werk al enige tijd samen met Nicoline. Ik ben mega blij met haar. Ze pakt mijn boekhouding op, al mijn website aanpassingen en veel uitzoekwerk waar ik zelf niet aan toe kom. Ze is flexibel, snel en bovenal een fijn mens om mee samen te werken. Ze ondersteund me op veel vlakken en kan veel bij haar neerleggen. Top dus! Ik beveel haar van harte aan!” – Lianne Aben
Krijg weer focus door uitbesteden: maak een overzicht
Welke taken vind je niet leuk, ben je niet goed in en laat je liever los? Vervolgens onderstreep je met een kleur, welke taken niet direct bijdragen aan de groei van je bedrijf, maar wel essentieel zijn. Met een andere kleur onderstreep je welke én bijdragen aan groei én ook nog eens belangrijk zijn. Zet ze vervolgens in twee verschillende kolommen en prioriteer ze van hoog naar laag. Zo heb je in één klap een heel duidelijk overzicht in je hulpvragen.
Nu kun je starten met het inschakelen van hulp. Want je weet zo precies waar je een Virtueel Assistent voor in kunt zetten. Het is belangrijk dat je dit lijstje serieus neemt en dat je er ook regelmatig even naar kijkt. Of wijzigt, als er weer iets veranderd is binnen je bedrijf.
Door dit overzicht regelmatig te gebruiken in je dagelijkse werk, voorkom je dat frustrerende taken zich blijven opstapelen.
De valkuil van ‘alles zelf willen doen’
Je wil heel graag de controle houden. Daardoor denken veel ondernemers dat taken uitbesteden veel tijd kost. Of dat je het zelf sneller kan. Maar uiteindelijk zul je dan heel erg vast lopen. Je tijd en energie raken op. En daarmee verlies je ook je creativiteit.
Vaak denken ondernemers dat het probleem zit in tijdgebrek, terwijl het eigenlijk gaat om gebrek aan structuur.
Uitbesteden is slim
Stel je voor dat je je technische taken los kunt laten. Wat zou je dan doen met de tijd die vrij komt? Werken aan plannen die al heel lang onderaan je lijstje staan? Dat zou toch wat zijn zeg, als je die ineens af kan strepen.
Het creëren van focus door uitbesteden is een strategische keuze voor je groei en dat geeft energie!
Merk je dat frustrerende taken blijven terugkomen omdat het overzicht ontbreekt?
Op mijn pagina over structuur en overzicht in je werk lees je hoe ik ondernemers help grip te krijgen op taken en processen, zodat er weer rust ontstaat.
“Nicoline is al weer een paar jaar mijn Virtual Assistant. En ik ben erg tevreden over haar diensten. Ze verzorgt mijn nieuwsbrief en is mijn back-up met vakanties.
Ze is mijn stok achter de deur, waardoor ik op tijd mijn content aanlever voor mijn nieuwsbrief. Sinds Nicoline die verzorgt, gaat die er namelijk netjes elke maand uit.
Een echte topper om mee samen te werken.” – Laura Loos
Deel mijn blog heel gemakkelijk
Herken je dit? Je zit ’s avonds laat nog achter je computer, terwijl je nog de laatste hand legt aan het onderhoud van je website en de ruis uit je podcast haalt. Je zou veel liever bezig zijn met het ontwikkelen van nieuwe producten of het inspireren van anderen. Het is de hoogste tijd om tegen deze grote irritatie gedag te zeggen. Je krijgt weer focus door uitbesteden, want waarom zou je kostbare tijd verspillen aan taken die je frustreren?
Vaak is het probleem niet dat je te veel taken hebt, maar dat er geen duidelijk overzicht is. Alles loopt door elkaar, waardoor zelfs kleine taken gaan frustreren.
Zonder overzicht voelt elke werkdag druk, ook als je hard werkt.
Als ambitieuze ondernemer wil je je bedrijf laten groeien
Vaak loop je vast in de alledaagse taken. Je begint de dag vol energie, maar aan het einde denk je: “wat heb ik nou eigenlijk gedaan vandaag?” Daar ontstaat ruimte door eerst overzicht te creëren en daarna bewust te kiezen welke taken je zelf doet en welke je loslaat. Alleen zo ontstaat er ruimte om te doen waar je echt heel goed in bent. Je houdt dan tijd over voor:
- Innovatie
- Het verbeteren van je klantrelaties
- Het gevoel van voldoening aan het einde van de dag
“Ik werk al enige tijd samen met Nicoline. Ik ben mega blij met haar. Ze pakt mijn boekhouding op, al mijn website aanpassingen en veel uitzoekwerk waar ik zelf niet aan toe kom. Ze is flexibel, snel en bovenal een fijn mens om mee samen te werken. Ze ondersteund me op veel vlakken en kan veel bij haar neerleggen. Top dus! Ik beveel haar van harte aan!” – Lianne Aben
Krijg weer focus door uitbesteden: maak een overzicht
Welke taken vind je niet leuk, ben je niet goed in en laat je liever los? Vervolgens onderstreep je met een kleur, welke taken niet direct bijdragen aan de groei van je bedrijf, maar wel essentieel zijn. Met een andere kleur onderstreep je welke én bijdragen aan groei én ook nog eens belangrijk zijn. Zet ze vervolgens in twee verschillende kolommen en prioriteer ze van hoog naar laag. Zo heb je in één klap een heel duidelijk overzicht in je hulpvragen.
Nu kun je starten met het inschakelen van hulp. Want je weet zo precies waar je een Virtueel Assistent voor in kunt zetten. Het is belangrijk dat je dit lijstje serieus neemt en dat je er ook regelmatig even naar kijkt. Of wijzigt, als er weer iets veranderd is binnen je bedrijf.
Door dit overzicht regelmatig te gebruiken in je dagelijkse werk, voorkom je dat frustrerende taken zich blijven opstapelen.
De valkuil van ‘alles zelf willen doen’
Je wil heel graag de controle houden. Daardoor denken veel ondernemers dat taken uitbesteden veel tijd kost. Of dat je het zelf sneller kan. Maar uiteindelijk zul je dan heel erg vast lopen. Je tijd en energie raken op. En daarmee verlies je ook je creativiteit.
Vaak denken ondernemers dat het probleem zit in tijdgebrek, terwijl het eigenlijk gaat om gebrek aan structuur.
Uitbesteden is slim
Stel je voor dat je je technische taken los kunt laten. Wat zou je dan doen met de tijd die vrij komt? Werken aan plannen die al heel lang onderaan je lijstje staan? Dat zou toch wat zijn zeg, als je die ineens af kan strepen.
Het creëren van focus door uitbesteden is een strategische keuze voor je groei en dat geeft energie!
Merk je dat frustrerende taken blijven terugkomen omdat het overzicht ontbreekt?
Op mijn pagina over structuur en overzicht in je werk lees je hoe ik ondernemers help grip te krijgen op taken en processen, zodat er weer rust ontstaat.
“Nicoline is al weer een paar jaar mijn Virtual Assistant. En ik ben erg tevreden over haar diensten. Ze verzorgt mijn nieuwsbrief en is mijn back-up met vakanties.
Ze is mijn stok achter de deur, waardoor ik op tijd mijn content aanlever voor mijn nieuwsbrief. Sinds Nicoline die verzorgt, gaat die er namelijk netjes elke maand uit.
Een echte topper om mee samen te werken.” – Laura Loos